Beurteilungs,- Förder- und Entwicklungssysteme
Leistung
Die DITTMANN consulting crew berät Sie in der Entwicklung von Beurteilungs-, Förder- und Entwicklungssystemen. Wir entwerfen gemeinsam mit Ihnen anhand eines evtl. vorhandenen „Model of Competence“ detaillierte Beurteilungsprozesse und Instrumente, z. B. Beurteilungs- oder Zielvereinbarungsformulare. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung von solchen Kompetenzmodellen und Leitbildern.
Funktion
Wir setzen je nach Bedarf online- oder papierbasierte Erfassungsbögen ein. Wir schulen die Anwender*innen in Handhabung, Bedeutung und evtl. verbundenen Konsequenzen/Auswirkungen. Wir sensibilisieren Ihre Mitarbeitenden für das mächtige Instrument „Feedback“.
Lösung
Die DITTMANN consulting crew hilft Ihnen, solche Instrumente zu entwickeln und unterstützt Sie beim Implementierungsprozess. Wie begleiten Sie in damit verbundenen Change- oder Kommunikationsprozessen. Wir trainieren die Anwender*innen oder machen Multiplikator*innen fit. Wir beraten bei der Interpretation von Ergebnissen und dem Aufzeigen von Entwicklungspfaden. Oder auf den Punkt gebracht: Sie erreichen echte individuelle Personalentwicklung. Strukturiert und organisiert.
Die DITTMANN consulting crew führt an allen deutschen Standorten unseres Konzerns die Anwenderschulungen unseres internen Mitarbeiterbeurteilungssystems durch - mit erstaunlichem Erfolg. In beeindruckender Art und Weise stellen sich dabei die Trainer auf die unterschiedlichen Zielgruppen ein - vom Azubi bis zum Bereichsleiter. Außerdem stand das Team von DITTMANN consulting uns bei der Entwicklung unseres neuen Model of Competence und der Beurteilungsformulare beratend zur Seite.
Stefan N. (Leiter PE eines internationalen Industriekonzerns)
