Assessment- und Development Center, Management Audits & Co.

Das wichtigste Kapital jedes Unternehmens sind seine Mitarbeitenden.

Das gilt besonders in Zeiten des Fachkräftemangels, in denen die Talente auf dem Arbeitsmarkt hart umkämpft sind. 

Umso wichtiger ist es, die Arbeitgebermarke durch ein professionelles Bewerber:innenmanagement zu stärken. In einem Bewerbungsszenario stellen sich schließlich nicht nur Bewerbende vor, sondern auch die suchende Organisation gibt etwas über sich preis. Wie sprechen hier ganz gerne von einer "beruflichen Ehe", auf die sich beide Seiten einlassen.

Darüber hinaus gilt es, bereits vorhandene Talente zu identifizieren, um anschließend passgenaue und attraktive Entwicklungsangebote bieten zu können.
Im besten Fall schöpft eine erfolgsversprechende Personalstrategie alle Möglichkeiten aus - sowohl extern als auch intern.

DITTMANN consulting crew - Ihr Partner für Assessment und Development

Seit nunmehr 10 Jahren begleitet uns das Team der DITTMANN consulting GmbH (Anm.: inzwischen DITTMANN consulting crew GmbH) in der Identifizierung interner Potenzialträger im Bereich unserer Führungskräfte. Durch die sehr transparente und immer professionelle Vorgehensweise der eingesetzten Berater, die hervorragende anforderungsbezogene Konzeption und die strategische Begleitung haben wir es geschafft, ein akzeptiertes Führungskräfte-Entwicklungs-System in unserem Unternehmen zu etablieren.

Hans-Peter E. (Leiter der PE eines deutschen Konzerns der Montanindustrie)

Assessment- und Development Center

Wir haben die Berater der DITTMANN consulting crew GmbH als sehr professionelle und zuverlässige Partner kennen gelernt. Die Gestaltung unserer Assessment- und Development Center zur Auswahl bzw. Entwicklung unserer Fach- und Führungskräfte wurde auf unsere Anforderungen und unsere Unternehmenskultur maßgeschneidert. Vor allem die sehr praxisorientierten Fallstudien und Simulationen haben uns überzeugt, mit diesem Dienstleister genau die richtige Wahl getroffen zu haben.

Melanie K. (HR-Leitung/Mitglied der GF eines Automobilzulieferers)

Beurteilungssysteme

Auch das beste Beurteilungsverfahren ist nur so gut wie seine Grundlage!

Unsere Erfahrung aus zahlreichen Personalauswahlprozesse lehrt uns:

Selbst sorgsam konzipierte, aufwändige Assessment oder Development Center mit geschulten Beobachter:innen garantieren nicht, dass eine eindeutige Entscheidung am Prozessende steht. 

Denn: Die Qualität eines Auswahlprozesses bemisst sich an der Klarheit und Anwendbarkeit des zugrundeliegenden Kompetenzmodells! Viele größere Organisationen verfügen bereits über eine solche strukturierte Sammlung von Kompetenzen, die Fach- und Führungskräfte mitbringen oder sukzessive entwickeln sollen. 

Wir unterstützen Sie in allen Prozessschritten - von der Entwicklung bis zur Evaluation:

  • Bei der datengestützten Konzeption setzen wir online- oder papierbasierte Erfassungsbögen ein, je nach Bedarf.
  • Wir bereiten die Ergebnisse statistisch auf und schulen Anwender:innen, zukünftige Befragungen selbstständig durchzuführen.
  • Ergebnisbasiert erfolgt die Erstellung des Kompetenzmodells, wonach wir ein Beurteilungssystem entwerfen, welches zu Ihrem Bedarf passt.
  • Wir unterstützen bei der Implementierung und begleiten den damit verbundenen Change- und Kommunikationsprozess.
  • Wir beraten bei der Planung und Durchführung von regelmäßigen Beurteilungsgesprächen.
  • Wir trainieren Führungskräfte in der Anwendung des Systems im Arbeitsalltag und machen diese zu Multiplikator:innen.
  • Wir zeigen Entwicklungspfade auf Individual- und Teamebene auf.
  • Wir gestalten Förder- und Entwicklungssysteme für verschiedene Entwicklungspfade und evaluieren die Trainingsmaßnahmen nach wissenschaftlichen Standards.

Kurz gesagt: Sie erreichen eine Personalentwicklung, die wirklich zu Ihrer Organisation passt. 
Strukturiert, organisiert, auf den Punkt gebracht.

Die DITTMANN consulting crew GmbH führt an allen deutschen Standorten unseres Konzerns die Anwenderschulungen unseres internen Mitarbeiterbeurteilungssystems durch - mit erstaunlichem Erfolg. In beeindruckender Art und Weise stellen sich dabei die Trainer auf die unterschiedlichen Zielgruppen ein - vom Azubi bis zum Bereichsleiter. Außerdem stand das Team der DITTMANN consulting crew GmbH uns bei der Entwicklung unseres neuen Model of Competence und der Beurteilungsformulare beratend zur Seite.

Stefan N. (Leiter PE eines internationalen Industriekonzerns)